再遭“诚信门” 戴尔不要成为安然第二 2007-08-27
前不久在中国市场因为LCD供货不足，戴尔不能按时给用户提供网上定购的电脑产品，而面临“万人集体诉讼”的诚信危机。一波未平一波又起！近日，戴尔又传出“...
谁说召回电池令诺基亚声誉受损 2007-08-27
　就在相当数量的中国企业将召回演变为做秀的时候，诺基亚却以主动召回的负责精神和勇敢姿态为中国企业上了生动的一课。因存在过热危险，诺基亚日前宣布将...
格兰仕空调，遭遇拐点 2007-08-27
　在微波炉行业创造了销售奇迹的格兰仕，在空调行业的表现却一直受到业内人士的质疑。格兰仕进军空调，是在错误的时机进入了正确的行业。 　 　 　 　...
联想，别再拿农民伯伯开涮好不好？ 2007-08-27
　　在中国电脑市场竞争日益加剧的今天，深挖五六级市场已经成为众多厂商的“蓝海梦想”———于是乎，抢攻农民伯伯的书房，就成了联想公司的新打算。8月2...
吉利汽车战略转型 2007-08-27
　　一直以来凭借低价策略取得竞争优势的吉利汽车，目前正步入由“价格优势”向“技术领先”的战略转型。吉利集团董事长李书福，近日在济南以为１６辆“吉...
西门子贿赂案中的“毒品”恶果 2007-08-27
　　像戒毒一样封杀商业贿赂 　　毒品让人产生的暂时性幻觉享受是以摧毁人体免疫系统为代价的，商业贿赂确实能够为企业带来暂时的虚假繁荣，但它有时会成...
下一个脑白金，将在失眠市场诞生 2007-08-27
　失眠问题，已经成为当代中国人一个严重的社会问题，与其他诸如排毒市场、感冒药市场、减肥市场、维生素市场相比，现在国内还未有强势企业和强势品牌出现...
百安居整合欧倍德 2007-08-27
　　　一个风格灵活的英国公司收购了一个严谨得近乎保守的德国公司，演绎了一场不同国情、不同文化、不同制度、不同企业价值观下的人力资源整合。　 　　　...
黄鸣甩手与皇明大治 2007-08-27
　　　心细如发的老板能做甩手掌柜吗？很难，事无巨细都想管。 　 　　　思想深刻的老板能做甩手掌柜吗？很难，独断专行不放权。 　 　　　年富力强...
太子奶成功之钥 2007-08-27
　　秉承“关注国人健康”的理念，太子奶从最初进入乳品行业就抱定了“专注”信念，并将其融入了太子奶的产品发展轨迹中，那就是：太子奶一定要为消费者提...
中国家具自主品牌塑造必须克服三大人性弱点 2007-08-27
　最近，北京荣麟世佳有限公司状告广州福景家具有限公司侵权一案成了家具业的热点话题。据起诉方北京荣麟世佳有限公司总经理戚麟称，今年3月，荣麟世佳发现...
才子，中国男装的国粹典范 2007-08-27
　从“才子赢天下”到“不露也锋芒”，再到“男人进入美丽时代”，从“国粹演义”到“时尚国粹”，才子男装以独创的“才子模式”，厚积薄发，仅仅用5年的时...
对国内外21个品牌定义的评析 2007-08-27
　摘要：检验一个定义是否更为切近终极定义的有效方法是看它是否可以包容其它相关定义。因为，上层学术通常对下层学术具有包容性，而反之则不能。根据作者...
“双网双待”，打造狂热“午红粉丝”团 2007-08-27
　午后红茶此刻面临的是尽力缩短因为广告、代言人缺失或 “空挡”造成的断层期，重新燃起以前的“粉丝”们的热望，保持并扩大在目标消费者中的影响力、增加...
服装品牌的三大发展规律之一 2007-08-27
　笔者曾在《中国服装品牌的四个集体病》一文中，归纳出中国服装品牌的四个弊病： 　 　第一，产品无创新，不得不打价格战； 　 　第二，品牌空心化...
博士伦的“傲慢与偏见” 2007-08-27
前段时间，闹得沸沸扬扬的博士伦“润明”风波，不得不让我们反思，如果企业片面追求经济利益，因而放松最基本的产品质量要求的话，无异于自掘坟墓。“润明...
辨证思维，中国家具业品牌崛起的思想武器 2007-08-27
　中国家具业要加快自主品牌建设，塑造强势品牌。此问题几年前早已提出，如今仍是热点。一个问题能持续几年受到人们的关注，可见问题的普遍性和严重性。近...
营销管理者工作探讨 2007-08-24
在市场瞬息万变的今天，企业发展及品牌运作不可能一劳永逸，应该以不变应万变，及时把握市场的脉搏，寻找市场和资本运作的方法并辅之行之有效的通路渠道。利用企业现有优势资源，针对市场不断变化的情况，以及消...
创造附加值 7A模式纲要 2007-08-24
1.独到而深入的市场调研——帮助企业获取机会附加值（additional value） 检测市场环境，洞察市场机会，选择最具价值的领域，确定企业最具竞争力的环节。 成功的企业家发现机会；优秀的企业家预测机会；卓越的企...
卖药到几点，看你身处哪个“圈” 2007-08-24
　　当大家在讨论社区卫生服务中心是否应该24小时开诊的时候，有人提出由于社区卫生服务中心的经费非常有限，是否应该将夜间的健康服务功能转交给社区药店...
商家也疯狂 2007-08-24
下半年，是材料销售和装修的旺季。 在旺季来临之前，经营材料的商家和各大材料卖场也开始了下半年销量的疯狂竞争。 报纸上，除了整版的房产广告外...
4大营销困局，限制果酒品牌发展 2007-08-24
现在正是水果丰收旺季，和在全国各行各业一片涨价声不同的是水果价格一路走低，鲜果销路也成了一个社会焦点。 对于农产品深加工有利于解决鲜果过剩问题...
根据地思维 2007-08-24
根据地是指一个组织赖以生存和发展的领域.这个领域可以从单一的市场延伸到产品﹑产业﹑管理能力等.每个企业必须有自己的根据地,必须有打造根据地思维.这里...
企业如何做好价值营销 2007-08-24
企业间竞争大致可分为两类：价格竞争和非价格竞争。价格竞争是通过降价来使顾客花更少的钱却得到同样满足的一种竞争。如果在产品、服务等其他方面几乎相同...
2007下半年，今麦郎饮料反击的后半场？ 2007-08-24
2007年的6月，提早到来高温的高温天气似乎引爆了一个火药桶。 6月6日，娃哈哈掌门人宗庆递交辞呈，辞去娃哈哈与达能合资的29家公司及10家二级公司董事...
中国企业发展中的四大软肋及八字箴言 2007-08-24
　　早就有人提出过这么一句话，“八零年代靠胆子、九零年代靠路子、今天靠脑子、未来靠牌子”。听到这句话，很多企业家都会大大的点头，又大大的惆怅。中...
差异化，企业发展的核心战略 2007-08-24
如今，真是一个好年代，对于消费者来说，市场上物品丰富，产品眼花缭乱，可选择的余地太多了，在诸多的产品之中，谁的产品最好？这还真是一个伤脑筋的事...
管理沟通工具：从烽火狼烟到即时通讯 2007-08-24
　　从风闻及接触到不少公司禁止员工使用MSN、QQ这类即时通讯工具，便想到这么一件事情，不知早期当电话、邮箱等沟通工具诞生时，是否某个组织内部也曾经发...
突破僵局要找准拐点 2007-08-24
　　一般企业管理特征有阶段性。每当一个阶段来临时，会有一些对应的特征、常见问题及应对的策略，当它一直在这个阶段徘徊不前时，可能陷入了僵局、板结状...
行业不景气，我们应该如何寻找出路？ 2007-08-24
　　客观而言，保健品市场遭遇了愁云惨雾，整个行业降幅严重。一些传统营销领域的保健品因为营销手段的同质化及宣传手段受限等原因导致销量一路下滑，就连...
日企擦亮眼：牛群“现身说法” 2007-08-24
“日本制造”近年倍受质疑，不断闹出品牌危机，而且日本企业平均利润占整体营业额之比是1％，但是前500家美国企业在这个数字上是7.9％。众所周知，日本企业...
品牌服装企业经营攻略 2007-08-24
据有关部门统计，目前我国市场上的服装品牌有10万余种，并且更换速度非常快，每年有2000多个品牌被淘汰，2000－2005年，国内排前500名的服装品牌平均寿命只...
企业管理的实质和核心是人的管理 2007-08-24
　　企业管理的实质与核心就是人的管理，任何事物的运做都得通人去操作完成，管理好了人就管理好了任何事情，大到一个社会，一个国家，小到一个家庭无外乎...
中国企业变革九大注意 2007-08-24
1、政治变量 在中国法治环境、法律健全、政府定位、市场监管、产权保护、社会文化、心理倾向尚未完全健全和成熟的大环境下，政治变量在很大程度上影响着企...
啤酒行业利润结构分析与利润提升策略 2007-08-24
　　啤酒行业进入微利时代 　　去年以来，一些媒体发文指出啤酒行业进入利润时代，着实让人们精神一振之后还是回归了冷静。国内啤酒行业经过长达6、7年的行...
品牌理念和营销模式成国产手机竞争的重要筹码 2007-08-24
对于国内手机行业，很多媒体经常用“围城”来形容，城里的人想出去，城外的人想进来。不可否认国产手机行业的确承受着一些困难，纵然一些国产手机品牌也渐...
企业，请保护好你的价格体系！ 2007-08-24
在材料销售渠道中，把家装公司、设计师作为企业产品推售的一个途径，现在已经不是什么策略秘密。然而，在给家装公司和设计师各自点子（返点）的比例上，有...
企业自废武功的四大陷阱 2007-08-24
　　管理大师德鲁克说，最悲哀的事，莫过于用最高的效率做错误的事。 　　企业在经营过程中会遇到无数的陷阱，稍有不慎便可能自废武功，前功尽弃。所以，不...
家具企业怎样与经销商结成美满夫妻？ 2007-08-24
近年来，中国家具行业整体上取得了很大的发展。于是各种展览会北京、上海、广州一个接着一个上，你方唱罢我登场，各家具企业的招商会也连接不断。在展览会...
岁末，跳槽高峰?你准备好了吗？ 2007-08-24
岁末年初，对于辛勤工作了一年的职场人士来说，都显得有点疲惫。一年之中，有的人收获颇多，职位与银子同涨；有的则，原地踏步，到头来一总结，这一年一无...

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