中国顶级私人会所大揭密 2009-10-21
北京1993年，第一个以“顶级的展望”为理念的京城俱乐部落户北京。也许私人会所唯我独尊的排他性恰好满足了成功人士的某种潜在心理需求，也许曾经是天子脚下的京城中云集了太多的重量级人物，落户京城的私人会...
制造假相蒙住消费者的双眼！——揭开品牌服务的真相 2009-10-21
有这样一道简单的数学题，我不知道有多少人会困惑，然后，有无数个自认为正确的答案。你也不妨一起来做一做。 三个商人去投宿服务生说要 30元每个人就各出了 10元，凑成 30元后来老板说今天特价只要 25元于是...
1.5亿美元腾中获得80%悍马品牌… … 2009-10-21
近日，通用汽车与四川腾中重工同时宣布，双方就通用旗下高端全路面悍马车业务的出售签署最终协议，收购价格1.5亿美元。在四川腾中的收购清单上，只包括了商标、渠道和一些专利使用权，并没有涉及到悍马股权和核...
曹氏新浪 2009-10-21
曹氏新浪编者按 在中国的互联网公司里，新浪一直是一个特殊现象，虽然贵为第一门户，但股权结构分散，内耗巨大，这导致公司管理者对新浪管理以及战略无法有长期的执行，在一个又一个新互联网新机会面前，新浪...
解构华为——企业竞争力系列报道之二 2009-10-21
【营商环境】企业竞争力系列报道之二解构华为技术篇高投入借外力●本报记者 谷慧 深圳 广州报道 作为后入者的华为，给自己在技术层面的定位是实用主义的研究之路，因而一直强调针对市场做研发，开发新技...
P&G及IBM：开放式创新，就在你身边 2009-10-21
唇彩看似简单，其实它是这个世界上最特殊的材料之一。原因是唇彩在嘴唇上要经受化学侵蚀（唾液/水/油）、物理刺激（热/冷表面）、机械运动（拉伸/收缩）三方面的考验；同时，它既不能轻易地从表面脱离，更不能渗...
解构华为——企业竞争力系列报道之一 2009-10-21
【营商环境】企业竞争力系列报道之一编者按 由中国社科院工业经济研究所所长、中国经营报社社长金碚带领的竞争力研究团队，在《竞争力经济学》的理论基础上，与《中国经营报》共同研发了“中国企业竞争力监...
康威，为什么（下） 2009-10-21
08年奥运会之后，中国体育用品行业将进入第二轮的洗牌。这几年来，我们看到这样一个现实：03-05年叫得很响的多个晋江运动品牌的声音越来越弱。而08年的后奥运时代之于运动品牌，5000家店、20亿的销售额成为进入...
腾讯鲜为人知的重武器5——马化腾“水风格”的背后 2009-10-21
38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未见到过的...
饮料小品牌的生存法则（饮料营销：三十九） 2009-10-21
系列专题：饮料营销 前言： 若想成为行业的领头羊，首先要保证对渠道的掌控能力。企业只有牢牢抓住渠道和终端，才确保有了根据地，进可攻，退可守。饮料行业的本质不是郎咸平说的“有实务实，无实务虚”，而是对...
保健品广告制造的四大“错失” 2009-10-21
保健品行业的报纸广告策划通常面临一个巨大的困惑，殚精竭虑策划出来的广告投放后却是差强人意，不但终端下货了了，甚至热线电话也是冷冷清清？ 事实上，经过这十几年的市场洗练，消费者的识别能力和防疫能力已...
顺应民意：品牌危机处理的第四原则 2009-10-21
品牌最本质的定义就是经营者（主体）与消费者（受众）之间心灵的烙印，因此，品牌危机实质就是主体一方的表现与受众的意愿产生重大矛盾，而广大受众的意愿就是民意，所以处理品牌危机的一项重大原则就是顺应民意...
从传统品牌管理到品牌战略管理的革命7 2009-10-21
从外部品牌到内部品牌 传统的品牌管理实质上是外部导向的品牌管理，由于狭隘地将品牌的视野局限于顾客而非利益关系者特别是内部成员，所以传统品牌管理模式认为组织内部与品牌战略无关，误以为任何组织都有可能...
从传统品牌管理到品牌战略管理的革命6 2009-10-21
从单体品牌到品牌组合 传统的品牌管理事实上只是单体品牌的管理，其视野局限于单一品牌以及单一产品市场，仅仅着眼于在特定的产品市场上为特定的品牌创建、强化和管理资产价值，几乎无法处理涉及到对多个产品市...
年份酒如何回归身份？ 2009-10-21
战略： 抽文：货真价实的年份酒在收藏鉴赏、身份显示、消费享受等消费附加值上都是物超所值，消费者也愿意为之掏腰包。但目前国内年份酒却面临着日趋严重的信任危机，年份酒急盼身份、价值的真实回归，市场也急...
华为的“双核”：由核心价值观到核心竞争力 2009-10-21
“惶者才能生存，偏执才能成功。”这是任正非的名言，意即成功要靠偏执，而生存是靠惶惶不安。而在人人敬仰的“英雄”任正非背后，华为这个年方20的“惶者”，究竟如何成为“中国最成功的国际化企业”？ 锤炼核...
华为：“极限”之争 2009-10-21
20年所形成的惯性，究竟会把华为带向何方？想知道这个答案的，不只是“英雄惶者”任正非。 2009年7月21日，计世网副总编雍忠玮在一篇名为《华为增速将在何时出现拐角？》的博文中，引用并简略分析了华为2002年...
上海世博会，动态商标为价值而来 2009-10-21
上海世博会令世界瞩目，预计会有200个国家、国际性和区域性组织参加2010年世博会，吸引7000万世博会参观者，其中95%为国内参观者。这将是探讨人类城市生活的盛会；是一曲以创新和融合为主旋律的交响乐；将成为人...
品牌将进入“集体时代” 2009-10-21
早在2007年，顺德家电协会即以“顺德家电”为集体商标在德、美、法、奥等四个国家成功注册，并寄望以此进入海外市场。 2009年8月，“顺德家电”集体商标经国家工商总局批准，成为国内家电行业首个区域集体商标。...
“策划”：如何用比喻化解尴尬？ 2009-10-21
品牌策划是一种智慧产业。很多时候，顾客拒绝恰恰是市场营销的开端。正是因为顾客的拒绝与刁难，商家才能更倾向于为顾客提供他们需要的产品，而不再是把自己能生产的产品推销给顾客。这就是科特勒说的：市场营销...
给予补偿：品牌危机处理的第五原则 2009-10-21
保护消费者的利益，补偿受害者的损失，是品牌危机处理的第一要义，因为，品牌真正的价值就藏在受众的心里。只要是由于使用了本品牌的产品或服务而受到了伤害，品牌经营者就应该在第一时间向社会公众公开道歉以示...
A公司多品牌策略探析 2009-10-21
A公司是一家集生产加工和销售为一体的中型企业，在行业中一直处于领先地位，公司的产品销售采取单一品牌策略，产品一直在市场上畅销不衰，但最近公司上下正面临这样一个问题，随着市场竞争日益激烈，公司的...
答英国赫特福德大学Grace的提问 2009-10-16
按：近日收到英国赫特福德大学Grace的来信，Grace是中国人，在英国赫特福德大学任教，同时攻读博士，目前正在与导师进行有关中国品牌的研究，所以想咨询我几个关于中国品牌建设方面的问题。在全球品牌网上查了一...
“七情”才能做品牌 2009-10-16
昔日诸葛孔明七擒孟获，才让孟获心悦诚服，最终征服南中之地。 今日更需要七情品牌，才能真正洞悉真谛，作好传播这件事情，征服消费者。 1、行情：行业趋势 刘备病势日趋严重，而后主刘禅年幼昏聩，东吴、曹魏虎...
叶伟龙：绿色供应链将成企业竞争利器 2009-10-16
（文/杨达卿 源/现代物流报）绿色供应链服务正在成为部分外资物流企业在华抢占的市场高地！“对一些要进入西方发达国家市场的中国企业来说，绿色供应链可能很快就成为一个新的门槛。”中国远洋物流有限公司（下...
开诚布公：品牌危机处理的第三原则 2009-10-16
在处理品牌危机的过程中，统一口径就是为了让大家明确什么话可以说以及如何表达，什么话则不能讲。但是，最忌讳的是推卸责任，把责任统统归咎于客观或他人身上，一点诚意都没有，毫无疑问，该品牌必将无可救药，...
茅台啤酒，啤酒中的“傻根” 2009-10-16
一个人。坐在咖啡馆里。享受秋天的午后。太阳过来。拥抱。亲吻。温暖。一本杂志。在手里。翻。看一页就能想到一个点子。翻这页却给了我一个乐子：茅台啤酒，啤酒中的茅台。这。一下子。就。让我想到了电影《天下...
你还喝青岛啤酒吗？ 2009-10-16
某日和几个朋友在华强北吃香辣蟹，点酒的时候发现该饭店是青岛啤酒的包场。我说，青岛啤酒的第二大股东可是朝日啤酒啊！于是大家一致要求喝金威啤酒，还好，饭店可以“待客购买”（估计很多像我们一样的顾...
奇瑞，错失了国庆盛典的机会！ 2009-10-16
国庆盛典的奇瑞机会 共和国六十华诞，举国欢庆，举世瞩目。在10月1日天安门广场举行了盛大的国庆六十年大典中，除了身份卓然的红旗继续担当检阅车之外，来自奇瑞的高端品牌瑞麒可谓独秀其中。 官方说法是，在群...
又是换标？万科换标 2009-10-16
都说现在的生意很难做、钱难赚、利润少，物价还不断在上涨，人民币又升值，股票前程也似好似坏，基金的回报也不像从前，似乎环境在变化得越来越难以让人着摸。 都说企业遇到瓶颈之后，才会想着如何进行突破。 ...
收购悍马有悖中国国策！ 2009-10-16
系列专题：悍马被收购 悍马是被历史淘汰的品牌，正是悍马们帮助底特律走进了死胡同。收购悍马是在开历史的倒车，如被批准会让中国成为国际社会的笑柄。在全世界都在为节能减排/气候变化/哥本哈根峰会，努力再努力...
新浪的魅力 2009-10-16
从新浪成立到现在，十年过去。浪费在新浪上的时间，平均每天起码有2个小时以上，如果折算成步行时间，都快饶地球一圈了吧。还没有什么网站有这么魅力。最近新浪开微波了，似乎浪费得更多时间。连走路开车都恨不...
RULE和RULER的博弈 2009-10-16
一手RULER，一手RULE，善莫大焉。 记得有则故事说的是日本人收购了国内一家企业，人未动，物未动，生产经营都还是老一套，只是派来新的头儿，理出了这家企业尘封已久的制度手册，一条条的执行——日本人这方面的...
为什么韩国泡菜品牌能够畅销世界？ 2009-10-16
2009年10月9日，韩国首尔，日本首相访问韩国，日本第一夫人鸠山幸向韩国第一夫人学习做泡菜，更有意思的是韩国第一夫人金润玉喂日本第一夫人鸠山幸吃泡菜。这说明了什么？难道韩国穷到没有山珍海味了吗？用那小...
谷歌中国战“惑” 2009-10-16
2004年，兼互联网战略家、企业家和重大技术的开发者的多重身份为一身的谷歌的董事长兼首席执行官埃里克施密特看到中国的巨大市场前景。而同一时间，Google的美国本土老对手雅虎公司早已捷足先登，挺进中国市场。...
康威，为什么？（上） 2009-10-16
“康威”品牌给笔者的印象非常有限，关键词就三个——一个人、一个数据、一句广告语——“赵蕊蕊”、“10亿”、“2008，不只一个运动场”。“康威”曾签约赵蕊蕊代言，赵是中国女排较有知名度的一名运动员；“10...
腾讯鲜为人知的重武器系列1——水之战争 2009-10-16
我一直有个疑问，自1999年2月QQ上线到现在，10年间，马化腾把一个最轻、最不主流的IM做成了“水一样的内在”，什么是他的重武器？腾讯从一个毫不起眼的“抄袭者”到一个凶猛王者，什么是它的真正原点？最近，我...
霸王“追风”追到了什么？ 2009-10-16
7月3日上市的霸王国际(01338，HK)在 9月15日交出的第一份中报成绩单不怎么好看，该公司盈利同比大幅下降28.2%，而销售成本则上升了16.8%，管理层说这是由于5月推出的新产品——王菲代言的 “追风”去屑洗发水所...
腾讯鲜为人知的重武器系列2——腾讯的受挫故事 2009-10-16
腾讯一直被认为是后来者居上的高手，凭借强大的QQ平台，几乎种什么成什么，但是，事实并非你想象的那么简单，成为“水公司”并非那么容易。从目前来看，腾讯的受挫有三大方面：1、B2C层面，这是腾讯的优势所在，...
品牌战略管理的工具：品牌地图 2009-10-16
在以前进行国内某领先皮鞋企业的战略项目时，我们使用了“品牌地图”进行了相关观点的阐述，收到了很好的效果，解决了企业对于品牌发展方面的一些困惑。在此，我就把这个品牌战略管理方面的工具：品牌地图介绍给...
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