浙商问题:不要拔苗助长!
时间:2007年03月25日 作者:吴应快 点击:
加入收藏 有效营销
关于浙江现在经历的阶段,欧洲有过这样的时期,美国有过这样的时期,日本有过这样的时期……人家发展了200多年,成了棵树;浙江发展了20多年, 有的人也急着想让这个苗成为树——直觉中有种不祥的预感。 拿义乌的模式来说,最开始的时候可以沿街叫卖,然后是开个小店,最后成为批发市场,现在是批发商城——而且这种模式发展得很好,却偏偏有人来说“浙商危机”,如果这也算危机,那全中国都是面临灾难了! 温州是温州,浙江是浙江,很多经济根本就不是一样的,却放在一起扯谈,还有很多人附和说有道理……问题确实是有,但没到危机那么严重! 比如金华,那个地方的农业改造,有人明白是怎么做的吗?农业经济区是怎么划分的吗? 好像浙江只是那么几个企业一样,浙江的农民难道不比全国平均水平高吗? 除了企业家会经商之外,最重要的是农民要懂得经商——否则就是河南经济了…… 浙江面临的问题再正常不过,到现在这一步必然会倒掉很多企业,而生存下去的那就是品牌企业。 啥叫品牌? 就是能活下去的叫品牌,活都活不下去,扯什么品牌呢? 不知道是不是有许多人怀疑浙江的企业都活不下去,以至于担心成现在这样。很多人说浙江的许多知名产品不是品牌,是的,这些品牌会被市场淘汰掉一些,但也会留下来一些,留下来的就是品牌。其实很简单的一个道理,被很经济学家说什么管理模式啦、自主技术啦、品牌效应了——说这么多有什么用? 浙商的老板就知道如何让企业在发展中活下去,在发展中这一切都会变好,而到时候吹捧之人又是那些曾经忧心忡忡之人。 很多人根本就不懂浙江,资本外流的一个重要因素是能源不足,你要办企业,你没电行不行?浙江大部分地区是三天两头停电的,已有的企业都不能开足马力开工,资本不外撤,难道是等死。 温州的很多老板曾经聘请了职业经理人,结果呢?差点儿把企业往死里带!为什么呢?因为中国的很多经济学研究者,研究的是国外的理论,对国内的市场却懂得很少…… 说浙江企业是草根,我觉得也很可笑。如果浙江企业是草根,那么哪个企业是大树? 有人会说世界500强,那么要成为世界500强需要怎样的一个过程呢?显然,那些部分自大的经济学研究者认为,一夜时间足以! 不够的!收购外国企业需要人才的,建设全球渠道需要人才的!连这样的条件都不满足,就要突围,你突出去要做什么?凡事要有一个过程,浙商现在还只是一棵树苗而已,“拔苗助长”的故事大家应该都明白。所以,浙商还是先把技术买来,或者自己研究技术,慢慢在家里面熬大了再出去吧! 吴应快,曾任知名公关公司策划总监,现任国内TOP10公关公司客户总监,为汽车、快消、通信、IT、医药等领域的国内外客户提供过专业公关服务。国内多个网站与媒体的知名专栏作者,著有危机公关专著《扫雷——企业不得不面对的危机











注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。